Renzo Lylon avatar

Interests: Business analyse, proces modellering, CRM, eGov en eHealth concepten

Email: renzo.lylonblah [at] blah blahsmals.be

List documents:

Business Process Reengineering

Techno 33: Business Process Reengineering

(Nederlands)

Business Process Reengineering

Techno 33: Business Process Reengineering

(Français)

List of blog posts:

  • System of systems engineering – wat is het?

    System of systems engineering – wat is het?

    Posted on

    by

    In een steeds meer geconnecteerde wereld worden nieuwe diensten gecreëerd door functies die aangeboden worden door zeer diverse spelers met elkaar te verbinden. Deze nieuwe diensten kunnen zeer krachtig zijn omdat deze de complexiteit van een volledig proces kunnen verbergen voor de gebruiker van de dienst. Onder meer als gevolg van de 6e staatshervorming zijn

    Continue reading→


  • Wat als we medische parameters zouden kunnen delen?

    Wat als we medische parameters zouden kunnen delen?

    Posted on

    by

    In actiepunt 19 “Mobile Health” van het plan eGezondheid wordt ook gesproken over het van op afstand verzamelen van medische parameters. Diverse oplossingen kunnen hiervoor momenteel gebruikt worden. Deze oplossingen zijn vaak totaaloplossingen: de leverancier levert het registratietoestel, het platform om gegevens te bewaren en de software om de gegevens te visualiseren en te analyseren.

    Continue reading→


  • Welke nieuwe informatiestromen na de zesde staatshervorming?

    Welke nieuwe informatiestromen na de zesde staatshervorming?

    Posted on

    by

    Vanaf 1 januari 2019 gaat de operationele werking van enkele belangrijke bevoegdheden over naar de gemeenschappen en gewesten (G&G). Zo zullen de G&G onder meer instaan voor de financiering van de woonzorgcentra, de kinderbijslag, de mobiliteitshulpmiddelen… Ook de erkenning van de gezondheidszorgberoepen werd eerder al geheel of gedeeltelijk overgedragen naar de G&G. Wat betekent dit

    Continue reading→


  • Tips bij het opstellen van een interviewvragenlijst

    Tips bij het opstellen van een interviewvragenlijst

    Posted on

    by

    Zoals in een eerdere blogpost werd aangegeven, is het belangrijk dat elk interview door de business analist goed wordt voorbereid. Het opstellen van een vragenlijst is een van de zaken die steeds onderdeel vormen van de voorbereiding. Deze blog gaat iets dieper in op het opstellen van de vragenlijst. Bij het opstellen van de vragenlijst

    Continue reading→


  • Hoe scenario’s een business analyse kunnen helpen realiseren

    Hoe scenario’s een business analyse kunnen helpen realiseren

    Posted on

    by

    Zoals in een eerdere blogpost werd geschreven kunnen er drie business analyse types onderscheiden worden: domeinoptimalisatie, impactanalyse en procesoptimalisatie (http://website.smalsrech.be/is-business-analyse-meer-dan-enkel-het-uittekenen-van-processen/). Deze blog gaat iets dieper in op de complexiteit van een business analyse die opgestart wordt in het kader van een domeinoptimalisatie. Tijdens een domeinoptimalisatie moet er nagegaan hoe de efficiëntie binnen een volledig domein

    Continue reading→


  • Business Analyse – Organiseer je interviews of toch beter workshops?

    Business Analyse – Organiseer je interviews of toch beter workshops?

    Posted on

    by

    Voor business analisten die pas beginnen met het uitvoeren van business analyse opdrachten is het soms moeilijk om te bepalen wanneer je best interviews organiseert  en wanneer workshops meer aangewezen zijn. In deze blog ga ik in op de voor- en nadelen die ik zelf ondervonden heb bij beide technieken. Per techniek geef ik ook

    Continue reading→


  • Hoe discussiëren over een processchema met een groep?

    Hoe discussiëren over een processchema met een groep?

    Posted on

    by

    Wie al een aantal complexe processchema’s heeft uitgetekend heeft vast al hetzelfde probleem meegemaakt: Hoe bespreek je tijdens een vergadering met een groot aantal deelnemers een dergelijk schema? Tijdens de toelichting van het schema door de analist is het voor de aanwezigen vaak niet eenvoudig om te volgen. Zeker niet als men even werd afgeleid.

    Continue reading→


  • Processchema’s: Hou het simpel!

    Processchema’s: Hou het simpel!

    Posted on

    by

    In de praktijk wordt voor het uittekenen van processen nagenoeg steeds gebruik gemaakt van de standaard BPMN (Business Process Model and Notation). Deze standaard bevat een aantal elementen die zowel voor business als voor technische users intuïtief zeer duidelijk zijn. Onder meer het simpele feit van het horizontaal plaatsen van swimlanes in een schema in

    Continue reading→


  • Is business analyse meer dan enkel het uittekenen van processen?

    Is business analyse meer dan enkel het uittekenen van processen?

    Posted on

    by

    Binnen de overheidssector wint business analyse steeds meer aan belang. Toch bestaan er nog heel wat misverstanden over wat business analyse is. Voor velen beperkt business analyse zich voornamelijk tot het uittekenen van processen. Wanneer ik echter kijk naar de business analyse opdrachten die ik de voorbije 9 jaar heb uitgevoerd dan blijkt dat slechts bij

    Continue reading→


  • Case management : “oude software in een nieuwe verpakking?”

    Case management : “oude software in een nieuwe verpakking?”

    Posted on

    by

    In de vorige blog over case management werden de belangrijkste functies van een case management systeem besproken. Zoals toen beschreven zijn deze functies: procesbeheer, documentbeheer, beheer metadata, agenda en taakbeheer, communicatiebeheer. Afhankelijk van de specifieke situatie zal de ene functie zwaarder doorwegen dan de andere. Dit heeft tot gevolg dat verschillende softwaretypes gebruikt kunnen worden

    Continue reading→